Тренинг «Оплата труда»
Компания RTC проводит тренинг «Оплата труда» впервые во Львове, поскольку многие наши клиенты проявили желание принять в нем участие.
После тренига вы:
- Сделаете аудит существующей системы оплаты труда.
- Поймете, сколько надо платить сотрудникам в разных ситуациях.
- Как платить сотрудникам больше, и при этом компания зарабатывает больше.
- Сможете определить, какая система оплаты труда будет более эффективна для вашего бизнеса.
- Научитесь использовать систему оплаты труда для управления развитием компании.
- Увидите пути оптимизации фонда оплаты труда.
Программа
Типы организационной культуры компании и система оплаты труда:
- От чего зависит выбор системы оплаты труда. Какие требования к менеджменту компании в зависимости от той или иной системы оплаты труда;
- Компоненты оплаты труда;
- Оценка эффективности расходов на оплату персонала;
- Анализ существующей системы.
Фундамент построения системы материального стимулирования персонала:
- Определение целей компании;
- Цели и задачи, стоящие перед департаментом, отделом, сотрудником.
Определение и нормирование ФОТ:
- Фонд оплаты труда. Показатели эффективности ФОТ;
- Составляющие фонда оплаты труда.
Процедура оптимизации оплаты труда
Гармонизация организационной структуры:
- Коррекция организационной структуры;
- Взвешивание должностей. Построение графика гармонизации окладов. Создание системы уровней в компании.
Построение структуры окладов
- Принципы установления окладов и алгоритм вычисления оклада;
- Кому, за что и сколько платить;
- Обзор заработных плат - как фундамент планирования фонда оплаты труда;
- Алгоритм создания обзора фонда заработных плат;
Разработка переменной части заработной платы и компенсаций
- Виды переменных выплат: премии, бонусы, надбавки и доплаты;
- Построение карты КРІ. Пример расчета премии на на основе принципов КРІ. Практическое упражнение.
Построение системы компенсаций и льгот. Принцип "кафетерия". Финансовый расчет и "взвешивание" каждой льготы.
О тренере
Оксана Краснопольская
Опыт работы в рекрутинге и HR на управленческих должностях с 2004 года, один из основателей компании. Автор и ведущая многих тренингов на темы менеджмента и HR, участниками которых стали более 1000 специалистов из Украины, России и Белоруссии. Разработчик теории управления персоналом на основе корпоративных культур (2007), теории нематериальной мотивации и политик управления (2008) и др.
Особенности тренингов Оксаны:
- При разработке используется большой объём (до 40 %) личных наработок и инструментов, проверенных многими компаниями. Акцент делается на достижении результатов бизнесом.
- У Оксаны демократичный стиль ведения тренингов, она стремится включить всех в работу и поддерживает своих бывших участников даже много месяцев спустя.
- Программы тренингов постоянно меняются, дополняются новыми инструментами и упражнениями, растут вместе со своим разработчиком.
Участники о ней говорят: эксперт в своей теме, очень эрудирована, харизматична и сильно мотивирует расти и развиваться дальше, говорит доступным языком и всегда готова помочь советом.
Автор многих статей и комментариев, которые можно прочесть во многих профильных и бизнес-изданиях Украины, России и Белоруссии.
Среди клиентов: сеть ресторанов «A la minute» (концерн «Галнафтогаз»), агрохолдинг «Мрия», SoftServe, Integri, AXA страхование, сеть магазинов «Мобилочка», сеть магазинов «Космо» и др.
Поспешите забронировать место в группе!
Больше в этом году этот тренинг проходить не будет.
Только 20 февраля, 10:00 - 18:00.
Стоимость: 1300 грн.
В стоимость входит работа тренера, рабочая тетрадь участника, сертификат, кофе-брейки и обеды, дополнительная электронная библиотека с образцами документов и положений, статьями и книгами, консультации по окончании курса в течении трех месяцев.
Онлайн регистрация и полная программа тренинга размещены здесь.
По вопросам регистрации вы можете связаться:
- По телефону: +38 (068) 622 46 97, +38 066 12 12 493;
- Электронной почтой: info@rtc.ua.
Все записи раздела "Новости сайта"